看到这么多朋友的评论,都是鼓励老唐的,没有一个人说老唐你不行了,看来老唐还是行的。
感谢阿东,冉冉,Donata,elfin,还有那么多“匿名”的朋友(求你们啦,不要匿名好不好)!
我记得前一阵子那个《大败局》的时候,里面有一句话,是罗斯福说的,“并非追求利润的自由企业制度已在这一代人中失败,相反,是它尚未经受考验”。
套用这个句式:并非老唐已经失败,而是老唐尚未经受考验。
事情正在进行中,老唐已经招聘了一个整齐的宣传队伍,大幅度调整了宣传方针,从明天开始新一轮的广告!上次乃是预热,这次才是动真格的!
老唐还在各大学的bbs上做了广告,最近网站的访问量大幅度增加;老唐做的那个网站,在搜索引擎里排名一直靠前;最近终于有人打电话来咨询报名,我问他是如何得知我们的信息的,她说:“通过搜索引擎!”
老唐这几天在读《影响力》,这真是很有影响力的好书;它的主要内容是,如何说服人,如何营销,老唐读后,如拨云见日,获益匪浅!改天再把其中的妙处分享出来。
2008年9月21日星期日
2008年9月16日星期二
老唐再出发
发帖者
老唐
发表于:
18:01:00
老唐的第一仗是败得落花流水。所有的乐观想象都被打破,老唐终于意识到,市场真是残酷的,你要是做的不好(尽管你很努力),他一点都不买你的帐。尽管老唐打出前五名5折优惠的措施,最后仍然只招到两个人,这两个人中,受不了场面如此冷清的,退款走了一个。剩下的一个,在享受老唐提供的VIP服务。这硕果仅存的一个,老唐决心要好好教……就冲着人家这份信任。
不过,幸运的是,还有时间,让老唐背水一战。我的竞争对手,最近才开始行动,开课时间定在10月11日。所以,老唐还可以重新出发,再来一次。
老唐反思第一仗几乎全军覆灭的原因:
第一:本身的不利因素。比如说因为是新学校,大家都颇为不信任,而没有突出免费课程,可以让学生来试听。上课地点没有选在校园内,学生们都觉得不方便(尽管只有两站路)。
第二:宣传不得要领。老唐的宣传中,没有一条可以打动人心。海报尽管好看,但是一贴到宣传栏中,就被淹没,而且信息分散在几张纸上,让人摸不着头脑。看来还是要学习这边考研辅导班的宣传,双色套印,极为醒目。
第三:定价有问题。作为新进入者,价格显得高。
第四:操作流程有问题。海报印刷数两次,都要修改。光是修改就费了不少功夫,相当麻烦。
第五:课程设置有问题。目前这边都是以初级学员为主,什么中级课程、IT课程完全可以砍掉。
第六:宣传策略有问题。看看目前竞争对手铺天盖地、动辄占据整个宣传栏的张贴,就知道我们的张贴太斯文了。
痛定思痛,老唐做出了大幅度调整,结果是:1,入门课程免费学,让试听没有门槛。2,课堂搬到大学校园里(租借教室)。3,宣传做成这样。4,课程设置做成这样。5,打出了不少激动人心的优惠措施。6,还在校园里增设了一个代理报名点,方便学生就近咨询报名。

这是老唐的搞出来宣传单。这次俺要跟我的竞争对手死磕一把了。
不过,幸运的是,还有时间,让老唐背水一战。我的竞争对手,最近才开始行动,开课时间定在10月11日。所以,老唐还可以重新出发,再来一次。
老唐反思第一仗几乎全军覆灭的原因:
第一:本身的不利因素。比如说因为是新学校,大家都颇为不信任,而没有突出免费课程,可以让学生来试听。上课地点没有选在校园内,学生们都觉得不方便(尽管只有两站路)。
第二:宣传不得要领。老唐的宣传中,没有一条可以打动人心。海报尽管好看,但是一贴到宣传栏中,就被淹没,而且信息分散在几张纸上,让人摸不着头脑。看来还是要学习这边考研辅导班的宣传,双色套印,极为醒目。
第三:定价有问题。作为新进入者,价格显得高。
第四:操作流程有问题。海报印刷数两次,都要修改。光是修改就费了不少功夫,相当麻烦。
第五:课程设置有问题。目前这边都是以初级学员为主,什么中级课程、IT课程完全可以砍掉。
第六:宣传策略有问题。看看目前竞争对手铺天盖地、动辄占据整个宣传栏的张贴,就知道我们的张贴太斯文了。
痛定思痛,老唐做出了大幅度调整,结果是:1,入门课程免费学,让试听没有门槛。2,课堂搬到大学校园里(租借教室)。3,宣传做成这样。4,课程设置做成这样。5,打出了不少激动人心的优惠措施。6,还在校园里增设了一个代理报名点,方便学生就近咨询报名。

这是老唐的搞出来宣传单。这次俺要跟我的竞争对手死磕一把了。
2008年9月7日星期日
2008年8月30日星期六
新学期开始了……
发帖者
老唐
发表于:
20:54:00
周而复始,新学期又开始了,可是这回,我不是作为学生来迎接它……
新学期开始了,对我来说,这次是机会和挑战的来临!我抱着“成败在此一举”的决心来迎接新学期!
今天,我去印刷厂搬回了海报和传单;招了几个大学生,以兼职的形式,从明天起张贴海报,分发传单。昨天我去某个校园查看时,发现我的一个竞争对手已经贴出海报;看来对方今年加大了宣传力度,海报版面大幅增大,从16开(A3大小)变成4开;不过设计和内容没有变化,缺乏新意。而我的海报,是纯彩色印刷,显得十分大气。广告词也引人瞩目:只需要3个月,您就能够与1.2亿人对话!在一张A3的大白纸上,印刷这么几个大字;同时使用繁体,因为繁体更加给人厚重的感觉,增强震撼力;使用微软雅黑加粗,显得十分醒目;数字用红色标出,对比鲜明。不过另一张我有些后悔,觉得有些失策,以一张风景图片作背景,虽然漂亮,但是并不引人注目,而且没有临场感;下回该整个美女学生上去,一来吸引眼球,二来更加形象丰满,使人产生身临其境的感觉。
这两张海报的主要作用是吸引人眼球,而获取具体信息有两个入口,一个是当场阅读传单(也张贴在旁边),另一个便是我的铭心日语学馆的网站。简单来说,先让你走近然后,让你仔细阅读。希望我的办法能够奏效。
相对于其他学校粗糙的宣传单,我希望通过海报来体现我们品味,体现我们的专业水准。在张贴海报的时候,我要杜绝其他学校那种惟利是图,不顾公德,四处乱贴的行为,做一个理性的、有节操的学校,树立一个良好的形象。同时,要保证人流量大的地方,反复张贴,以提高曝光率,实现招生目标。


新学期开始了,对我来说,这次是机会和挑战的来临!我抱着“成败在此一举”的决心来迎接新学期!
今天,我去印刷厂搬回了海报和传单;招了几个大学生,以兼职的形式,从明天起张贴海报,分发传单。昨天我去某个校园查看时,发现我的一个竞争对手已经贴出海报;看来对方今年加大了宣传力度,海报版面大幅增大,从16开(A3大小)变成4开;不过设计和内容没有变化,缺乏新意。而我的海报,是纯彩色印刷,显得十分大气。广告词也引人瞩目:只需要3个月,您就能够与1.2亿人对话!在一张A3的大白纸上,印刷这么几个大字;同时使用繁体,因为繁体更加给人厚重的感觉,增强震撼力;使用微软雅黑加粗,显得十分醒目;数字用红色标出,对比鲜明。不过另一张我有些后悔,觉得有些失策,以一张风景图片作背景,虽然漂亮,但是并不引人注目,而且没有临场感;下回该整个美女学生上去,一来吸引眼球,二来更加形象丰满,使人产生身临其境的感觉。
这两张海报的主要作用是吸引人眼球,而获取具体信息有两个入口,一个是当场阅读传单(也张贴在旁边),另一个便是我的铭心日语学馆的网站。简单来说,先让你走近然后,让你仔细阅读。希望我的办法能够奏效。
相对于其他学校粗糙的宣传单,我希望通过海报来体现我们品味,体现我们的专业水准。在张贴海报的时候,我要杜绝其他学校那种惟利是图,不顾公德,四处乱贴的行为,做一个理性的、有节操的学校,树立一个良好的形象。同时,要保证人流量大的地方,反复张贴,以提高曝光率,实现招生目标。



2008年8月28日星期四
手续马拉松
发帖者
老唐
发表于:
21:09:00
我本不想把这个事情写出来的,怕支持我的朋友看了会悲观,可是我自己全没有,我早就抱定跑马拉松的决心来办理手续。我甚至想,这个过程越长越好,到时候我就可以像某些报纸里叙述某人不折不挠的上访或维权一样,饱含心酸地写一句:从此,老唐走上了漫长而又艰难的手续办理之路。
关于办手续的最新进展,我写到了《消防大队》这篇,没有继续写了。事情后来的进展是,我跑到区教育局,跟民办教育股王股长和主管的副局长说明了情况,他们都表示理解,尤其是那个副局长,她很支持我(这让我很感激,我之前对她的猜疑也一扫而空)。但是,事情是,局长那儿可能不会同意。后来我单独去找局长,那个局长很傲慢,根本不听我的解释,仿佛我是来走后门似的。我只好悻悻地离开,再次找到那个股长,让他带我过去见局长,这个股长虽然对局长的独断专行的作风颇有微词,但是慑于其权威,也有些踌躇。说局长的态度很明白,若我再带你去见他,局长会责怪我没有按照他的规定办事;我说我只需要你带我去见他,我自己来解释。我也是按照规定办事情,不是来走后门,不是来求情的。最后,我说服王股长,他陪我去见王局长,结果走到局长办公室门前一看,已经是铁将军把门,局长人早也不知去向。弄得我好不懊恼。
过两日,我找到那位陈副局长,跟他说明了前一次见局长的事情。陈副局长对我很理解,同时跟我明确地说,是局长一意孤行,无法听进其他意见。你这种情况,如果到其他区审批的话,很容易就通过了。我说,我要声明,第一,我来衡阳是为了做事情,而且依法做事情,没有乱来,政府既然对社会办学是鼓励政策,就不要如此设置障碍。消防部门我也跑了,按照规定,我那个场地的大小,无须出具消防意见书;其他材料也已经齐全。第二,我跟朋友说起此事,朋友说(这个当然是我假托了,其实是我想说),按照行政法,教育局受理了我的申请,而没有任何书面形式的答复 ,这个属于“行政不作为”,可以诉诸法庭。我说,我朋友说的也许有道理,但是我认为,除非真要较真,否则还是要通过正常步骤办好手续。陈副局长听出了我话里的意思,劝我道,你要有耐心。这样吧,下周局里有一个会议,我会把你的情况提交会上讨论,然后再通知你结果。
于是,周末过后,前天我接到王股长打来的电话,王股长说,我们把你的情况提交了大会讨论,肖局长也参加了会议,我们认为,你这个情况是属于促进就业的职业培训,超出了我们的审批范围,应该到劳动人事部门审批。——我跑教育局两个月,就得到这样一个结论!
王股长的话暗示我,这个结论是肖局长的意思。不然他不会特意提肖局长。
今天我去教育局取回我提交的审批材料,见到王股长说,想不到我忙活两个月,这个竟然不是你们的审批范围!我说,有一个完全性质和内容跟我一样的学校,就是在教育局审批的!你们审批了那么多外语培训机构,我的居然在审批范围之外!王股长为难地跟我说,你也别跟我们为难,肖局长非得要那个消防意见书,我们也没办法。我想,也没有办法了,那个肖局长真是顽固得无药可救。看来,在教育局内部斗争中,副局长一派的失利,我这个审批项目也跟着泡汤。事情真是出人意料。
见到陈副局长,她也是一副颓唐相,我再也不想说什么,我知道,无济于事,只是向她表示了感谢,就走了。然后,我接着就去了劳动就业局。开始了新的征程。
关于办手续的最新进展,我写到了《消防大队》这篇,没有继续写了。事情后来的进展是,我跑到区教育局,跟民办教育股王股长和主管的副局长说明了情况,他们都表示理解,尤其是那个副局长,她很支持我(这让我很感激,我之前对她的猜疑也一扫而空)。但是,事情是,局长那儿可能不会同意。后来我单独去找局长,那个局长很傲慢,根本不听我的解释,仿佛我是来走后门似的。我只好悻悻地离开,再次找到那个股长,让他带我过去见局长,这个股长虽然对局长的独断专行的作风颇有微词,但是慑于其权威,也有些踌躇。说局长的态度很明白,若我再带你去见他,局长会责怪我没有按照他的规定办事;我说我只需要你带我去见他,我自己来解释。我也是按照规定办事情,不是来走后门,不是来求情的。最后,我说服王股长,他陪我去见王局长,结果走到局长办公室门前一看,已经是铁将军把门,局长人早也不知去向。弄得我好不懊恼。
过两日,我找到那位陈副局长,跟他说明了前一次见局长的事情。陈副局长对我很理解,同时跟我明确地说,是局长一意孤行,无法听进其他意见。你这种情况,如果到其他区审批的话,很容易就通过了。我说,我要声明,第一,我来衡阳是为了做事情,而且依法做事情,没有乱来,政府既然对社会办学是鼓励政策,就不要如此设置障碍。消防部门我也跑了,按照规定,我那个场地的大小,无须出具消防意见书;其他材料也已经齐全。第二,我跟朋友说起此事,朋友说(这个当然是我假托了,其实是我想说),按照行政法,教育局受理了我的申请,而没有任何书面形式的答复 ,这个属于“行政不作为”,可以诉诸法庭。我说,我朋友说的也许有道理,但是我认为,除非真要较真,否则还是要通过正常步骤办好手续。陈副局长听出了我话里的意思,劝我道,你要有耐心。这样吧,下周局里有一个会议,我会把你的情况提交会上讨论,然后再通知你结果。
于是,周末过后,前天我接到王股长打来的电话,王股长说,我们把你的情况提交了大会讨论,肖局长也参加了会议,我们认为,你这个情况是属于促进就业的职业培训,超出了我们的审批范围,应该到劳动人事部门审批。——我跑教育局两个月,就得到这样一个结论!
王股长的话暗示我,这个结论是肖局长的意思。不然他不会特意提肖局长。
今天我去教育局取回我提交的审批材料,见到王股长说,想不到我忙活两个月,这个竟然不是你们的审批范围!我说,有一个完全性质和内容跟我一样的学校,就是在教育局审批的!你们审批了那么多外语培训机构,我的居然在审批范围之外!王股长为难地跟我说,你也别跟我们为难,肖局长非得要那个消防意见书,我们也没办法。我想,也没有办法了,那个肖局长真是顽固得无药可救。看来,在教育局内部斗争中,副局长一派的失利,我这个审批项目也跟着泡汤。事情真是出人意料。
见到陈副局长,她也是一副颓唐相,我再也不想说什么,我知道,无济于事,只是向她表示了感谢,就走了。然后,我接着就去了劳动就业局。开始了新的征程。
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